陈邦理律师时评：短板与团队精神
发布时间：2010-07-29 访问：1552
一个水桶的水平高低，是以它最短的一块板来衡量的，一个行业的“水平”高低也是如此。就说上海的律师界吧，基本上是创收高的律师占20%，业务能力强的事务所大约也就占20%，80%的律师占有20%的创收，这就是现状所在，这80%的律师人群及只占20%的创收，就是律师界的“短板”。
象锦天城律师事务所那样的大所，应该存在，而且应该更多，关键是是否能带动80%的律师事务所呢？而这80%的事务所是否就能组合成航空母舰？答案是否定的，因为小舢板的捆绑无法与航母同日而语。那么怎样发展才能达到大所、强所的规模，或者80%的人群能占有80%的收入呢？整个行业发展的基础是律师事务所，故内因还是从事务所内部发展开始！
在律所内部，这一“二八法则”同样存在，事务所的业务集中在20%的律师手中，其创收也相当全所的80%。律师业的发展不平衡，看来不仅体现在整个行业中，在单个事务所内部也会如此反映出来。
要清除或缩短这些差距，发挥律师整体优势，那就需要解决“短板”问题，这靠行政命令、各方面的一厢情愿都是无法达到的。解决途径有很多，如更多的律师参与政府的法律援助，由政府购买的法律事务多向律师界的“弱势”群体倾斜，司法行政机关在举办各种活动中多帮助这些所和律师等等，但最主要的还是律师事务所和律师自身的努力和发挥团队的团结和综合优势。改变传统理念，吸收他山之石和公司化管理的经验。这种“团队精神”和“整体优势”，是改变目前的二八状况的内部动因，只有这样，“短板”才会向长板看齐，水桶的“水平”面才会提高，律师的合作精神、团队精神将克服律师单兵作战和各自为政各自为战的痼疾。
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